Familienunternehmen & Mittelstand
Die stark gestiegenen Anforderungen an die Unternehmensführung und den Stakeholder-Dialog (Internationalisierung, Corporate Governance, Compliance, Neue Medien, Finanzkommunikation, Employer Branding etc.) haben dazu geführt, dass zunehmend auch Familien- und mittelständisch geprägte Unternehmen die Notwendigkeit von Kommunikation nach innen und außen erkennen und spezifischen Beratungsbedarf haben.
Sie unterscheiden sich gerade in der Kommunikation stark von Großkonzernen oder börsennotierten Unternehmen. Gründe dafür liegen z.B. in der unterschiedlichen Eigentümerstruktur, geringeren Transparenzanforderungen, einer stärkeren Markt- und Kundenorientierung, einer geringeren funktionalen Ausdifferenzierung oder auch geringeren personellen und finanziellen Ressourcen. Als weiche Faktoren spielen auch die Präsenz und zentrale Stellung von Unternehmer und Unternehmerfamilie sowie die oft außergewöhnlich hohe Bedeutung von Werten wie Menschlichkeit, Vertrauen und Verantwortung eine zentrale Rolle. Diese Besonderheiten sollten in der Kommunikation berücksichtigt werden und implizieren gleichzeitig spezifische Anforderungen und Erfolgsfaktoren für die Kommunikationsberatung. Es geht nicht um maximale Transparenz oder die Nachahmung eines umfassend professionellen Kommunikationsansatzes von DAX-Konzernen, sondern um adäquate Lösungen mit Fingerspitzengefühl.
CNC hat bereits viele Familien- und mittelständisch geprägte Unternehmen beraten und weiß um ihre besonderen Belange - egal, ob in sensiblen Krisensituationen, in denen die Reputation des Unternehmens auf dem Spiel steht, in Changeprozessen, zur Begleitung der Finanzkommunikation oder zur Unterstützung beim Aufbau einer adäquat professionellen Unternehmenskommunikation, um sich im Wettbewerb um Kunden und Mitarbeiter zu behaupten.
Hierfür verfügt CNC über erfahrene und bewährte Teams, die sich auf Familienunternehmen und den Mittelstand spezialisiert haben.
